梦洁家纺的老板是谁

131人浏览 2024-05-29 11:37:50

6个回答

  • 堇色年华
    堇色年华
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    梦洁家纺的老板是王石先生。王石先生是中国企业家,也是中国房地产巨头万科集团的创始人之一。梦洁家纺是王石先生在2010年创办的一家家纺品牌,专注于床上用品的生产与销售。作为梦洁家纺的老板,王石先生通过引进先进的生产设备和管理理念,以及不断创新产品,使梦洁家纺在市场竞争中逐渐发展壮大。王石先生的领导和经营才能使得梦洁家纺成为中国家纺行业的知名品牌之一。
  • 早茶
    早茶
    文章:历史照妖镜作者:历史照妖镜《资本论》里有句话:资本总是嗅觉灵敏又天性逐利,一旦有适当的利润,资本就胆大了起来,如果有10%的利润,它就保证会被到处使用,如果有20%的利润,它就活跃起来,如果有50%的利润,它就铤而走险,如果利润到了100%,它就敢践踏一切人间法律。这就像现在的直播电商市场一样,它可以让品牌方、工会、机构、平台乃至背后的资本方,一窝蜂的纷纷砸钱入场,那可想而知它的利润空间到底有多大。但在多家平台上我们明明看到那么多人,同时在直播间抢货,可商家为什么还会抱怨都在亏钱?电商直播赚的钱到底进了谁的口袋?直播卖货的资本方又是如何操纵股价的超高大额资金盘的?大家看我慢慢分析。去年,因为疫情的原因,导致线下的各行各业出现了几个月的停摆期,从餐饮到销售,从商场到小卖部,涉及实体经济的大小老板们都叫苦不迭。这就导致前两年本就持续升温的电商直播站,彻底站在了喜马拉雅山上,加上各地政府的扶持,直播行业直接成为了可匹配万物的万金油,成了拯救各行各业的灵丹妙药。也正是这一夜刮起的风口,导致不少跟风的人被吹了进去。这风一吹起来完全刹不住车,以至于这个奇妙的行业开始频频造神。像什么柜姐直播三小时等于复工六个月。老板娘亲自上阵卖内衣一晚净赚80万、汽车经销商线上直播卖车几十辆、售楼处两小时卖空、线上卖联排别墅被疯抢等新闻不断,刺激了很多商家的神经。于是,小商家想致富、大明星想蹭热度、大佬跳出抢人。于是动不动破亿的销售额,让直播在经济低迷的大环境下,数据是变得越来越浮夸,报道也越写越恐怖,搞得很多实业老板纷纷把场子转型,投入到直播大军。到了今年,罗永浩抖音直播三个小时带货总额1.1亿、董明珠京东直播三小时成交7.03亿元、刘涛聚划算直播四个小时拿下1.48亿,陈赫都首次带货直播销售额超8200万,李佳琪、薇娅直播一天突破上百亿成交额......一个直播带货的销售额居然能超过4家上市公司的销售额.....董大妈销售额7亿白洁首秀1.48亿这个我不知道干嘛的首秀8千万越来越多的人开始质疑这些数据,这无需质疑,肯定是有水分的,而且还是很大的水分。那要知道水分是怎么来的,我就先聊聊直播的构成。要想知道直播间里的构成,我们首先要了解一场直播带货中所需的基本要素:品牌方、主播、平台。这三方缺一不可,仿佛一个恰烂钱的三角。品牌方需要把货卖出去,主播需要用自身的流量变现,而平台需要稳定的商业模式、孵化体系,并获得更多的卖货主播和持续的抽成收入。而市场上拥有自己的工厂和品牌、网站的主播少之又少,也就董明珠一个,所以大部分主播的商业模式还是传统的“推销”模式。也就是主播帮着推广产品。那么有推广产品的,就会出现专业的中介机构,也就是直播带货的MCN机构,也可以称呼为工会。这种工会就是MCN在上游,工会拥有孵化主播和签约主播的能力,方便对主播进行管控,给平台节省管理成本,还能刷单,给平台带来流量。在下游,工会可以对接品牌方帮主播做选品,给品牌方提供整体直播方案,一次性可以选择多位主播品牌方。那么作为打通恰烂饭三角的中间商、皮条客,MCN机构肯定是无利不起早的,所以在直播火热的当下那是遍地开花。仅2019年,国内的MCN机构数量就突破了2万家,远超过去三年机构数量的总和。而根据业内数据预计,今年还将有1万家机构入局。为什么大家挤破头搞新的公会,就是赚钱容易,风险比较低,和古代青楼龟公一样,只要帮着客官挑选他们所满意的主播,就能两头赚钱,主播要给提成、介绍费,商家要给坑位费,代理费、产品方案费。小主播们只有保底工资,没成绩,做一个月就换人。但是常规的网络中介壁垒并不高,钱来的慢,除非你签到了头部主播,比如那几个老铁和薇娅们。不然那点流量根本赚不了几个钱,但那又成本太高,你养不起。工会开始动别的脑筋了。于是,我们可以发现,在很多主做电商带货的直播间都有一个特点,那就是数据极高,全国14亿人口,一天都不做事了,就盯着直播了,动辄点赞几千万,更夸张的是谢娜发个微博点赞1个亿......观看人数也从几十万到几百万不等。所以真实情况大家心里也有数,又不是我这样的历史直播,还能学到点干货,可就这样我都才几十个人看.....所以他们直播间很多人是假的,数据是刷的。像目前主播合作卖货或者挂链接的报价,大多从几万到几十万不等。而商家主要根据主播的数据,像粉丝数、观看量、销售量、转化率等等,来决定合作的价格。如果主播数据达不到标准,工会又想卖钱,那么怎么办呢?那就需要出动第三方;,也就是“刷量商”,好听点叫数据维护伙伴。(就是前段时间给蔡徐坤刷粉丝转发量被抓的那种。)这种就是刷量商“数据维护”的手段很简单,属于灰产领域,目前没有明确立法,而且成本并不高。比较传统的方法的方式,就是几百个数据线连着几百台手机,每台手机带有集线器连接电脑。可以一键让所有手机同步操作,比如自动打开那些直播APP,帮主播点赞送礼物、评论、下单、付款,一条龙搞定。给钱多了,还可以担任气氛组,不停的刷“小姐姐好美”、“亲,你家的货真棒!我每次都买”等等。正在刷人气的数据维护员大一点,形成规模的刷量商那就直接上了云手机业务,用服务器技术手段给你伪装出上千、上万台、甚至上百万手机来,只要你不尴尬,给你弄个上亿人观看也可以。斗鱼去年就出过这个车祸,一名名叫草莓的主播,同时在线观看人数达到了40亿之多.....相当于南半球全体人类都在观看...有了数据,品牌方一看,马上怀着发财的梦想合作了。我现在来介绍“小搞搞”的一种直播卖货“坑”法。有些工会直接租下1000平的办公室,做成几百个隔音的隔间,然后在海量招收打工妹、或者东莞失业妹,在外形进行包装后充当网红,工会会以每1万粉丝几十块到几千块不等的价格,给每个账号先上几万的粉丝,之后开始对外接带货单。等到每个账号全都刷到几十万粉丝,然后通过低价兜售直播间坑位的方式,专门去收割中小商家。直播带货时,先把直播间的人气刷起来。坑位也就是货物展示的位置,也可以直接理解成服务费,无非是换个说法。主播给你挂商品,口播介绍一款收费500到1000元不等,但销量不做任何担保。很多小商家,尤其是小服装店,小吃店都知道直播火,都想抓住流量红利期,但请不起大主播,所以会选择在小直播间试试水,500块坑位费也不贵,这一试,就上当了。这种主播一晚上可以介绍20到40个商品,每个商品只出场三到五分钟,因为不是采用品牌商那种CPS的模式,也就是像大牌主播算佣金的,大牌主播对保底销量有限制。所以工会根本也不在乎实际销量,随便刷点人气就行,反正赚的就是直播坑位费。假如一个工会手里有100个这种账号,一个主播一晚上可以口播展示30件商品,那么收入就是500乘以30,共计1万5,而一个主播一晚上1万5,100个晚上就是150万。这些机构为了扩大营收规模,还会让主播疯狂的加屌丝们的好友,然后在她们的朋友圈、微信群里在招微商代理,让他们帮忙卖直播间的坑位。而这100个账号直播所用的场地可能都是18线小城市,或者当地政府扶持的科技园区,租金价格享受优惠政策,还可以有税收减免。所以成本是很低的,这种工会其实大多都是由微商转型过去的,当年微商就是通过大型线下招商会来发展下线,如今就改成电商直播招商大会了,换了个外皮而已,本质上是一样的。但时间长了,商家们也懂了, 我花了钱了,最终还是要看直播间的销量,但每次几百块钱的那种推广,完全没效果,于是,工会又有了第二个方式。第二个套路,骗术升级。当商家提出对销量的担忧时,工会会拍着胸脯和商家签下保证固定销售额的合同。简单举个例子,工会跟商家合作带货,弄日商家需要付10万元的服务费,合同上会注明以ROI为唯一的形式卖货,达不到比例,工会方会把10万元全额退款,不收取佣金。而如果达到要求,额外再给一笔佣金,比例为20%。这里的ROI是什么意思呢?在广告行业和风险投资行业里,有个专业词汇叫投资回报率,又叫产投比,是指收入减去成本再除以投资额度得出的一个值。当ROI大于一就是赚的,等于一就是不亏不赚,小于一就是亏的。这个词主要用来描述花钱的效果。这个方案看似非常公平,一场直播10万服务费是商家出的固定成本,工会保证卖出10万的销售额,然后每单赚20%的提成。如果买不到就退款10万,提成一分钱不拿。所以品牌方就会觉得,就算卖货赚不到什么钱,我也不会亏,反正全额返还,我还能通过直播增加我品牌的曝光率,等于我不花钱就让主播给产品免费做了广告。所以品牌方是很乐意去签这种合同的。如果我给大家算一笔账,你看看,品牌方到底赚了没.....10万销售额完成,工会不但可以获得10万,还能以卖出货物的20%的佣金,我们算他12万。但是就像我刚刚说的那样,流量都是刷的,货是不可能卖出去的,里面基本都是机器人。所以当晚直播的时候,工会会找来自己的数据维护商,直接在直播间拍下10万块的货。那么合同保障的销量完成了,2万块的佣金就赚到了。那么品牌方给的10万你都拿去买货了,那工会赚了吗?肯定赚,因为还有2万的佣金。而且那10万块钱买回来的货,工会还会在发货前、物流运送途中,或者到货后再把货退给商家,因为直播间购买的商品大多是冲动消费,所以退货率30%-50%是业内常态,做电商的商家都明白。那么公会把10万块钱的货退回去一半,就又可以赚5万,变7万了。那还有一半5万块的货呢?聪明的工会会以降价的方式,让主播通过朋友圈,或者自己通过团购、社区分销、咸鱼的方式卖掉,或者直接卖给其它电商平台的店铺,这样至少又能回本2万块钱。综合以上商家花了10万卖货,实际卖货5万,但商家不会觉得自己亏了,因为这些商品本来就是去库存的,而且商家心中觉得,那么多人看直播,让自己的商品有了很高的曝光度。退货情况还算满意,于是就会期待下一次的合作。在这如果有不明真相的吃瓜群众,比我老婆这样的,跟着评论和机器人一起买,那么工会还可以多赚点佣金,少买点货,品牌商也能多销售一些。这相当于主播、工会、品牌商站在了同一条线,真正上当的是消费者,因为他们买的基本是存货,或者不是和直播一个批次的东西,那这个我接下去会说。这个套路,就是升级版的,也就是“刷量”在其中起到的作用。明目张胆的骗...这几个人的月销售已经快赶超一些国家的年财政....很多人就问了,商家也不是傻子,可以提高ROI,对销售保量严格一些要求,主播也选平台知名大主播,这样总不会被骗吧。但新的规则玩法自然跟着也就变。在ROI的保量模式中,商家同样出10万块的服务费,而且保证至少给商家30万的销售额,20%的佣金维持不变。那么对商家而言,需要支出的直播成本是10万服务费,加上30万销售额中的20%佣金,共计16万,看起来还能赚14万。别忘了还有行业惯例的退货率,如果退货率高达50%,那30万销售额中15万都会被退掉,那商家反而会赔1万,那么真实的ROI会出现负数,如果退货率为30%,那30万里就有9万会被退掉,商家仅仅赚了5万,那么真实ROI数据为0.5。等于商家连成本都没能保住。不知道大家看不看的懂.....还有个亏钱因素,就是说如果请一线主播,比如薇娅、李佳琪他们,那就会产生一个新的问题。因为稍微有点影响力的主播直播间都会要求商家全网最低价,以保证自己直播间的持续购买力,这里的主播,已经是命令的口气了,因为他们觉得自己是大主播,有主导权,所以往往不会顾及到商家的利益,只为了自己的面子。就像前几天雅诗兰黛和薇娅、李佳琪的纠纷就是这个原因。在这种情况下,商家直播带货的利润可以说,相当于没了。知名媒体《第一财经》曾经在一篇稿子中说:朴西电商的负责人透露,李佳琪双11当天的链接费为15万,分成比例为20%,他们和李佳琦合作了五次,两次持平,亏了三次,且双11当天更是亏了50万。也就是说,对于商家来说,一场直播下来,产品不但要历史或者全网最低价,还要给主播坑位费、佣金,还要被工会设置的各种合同骗,并且你还弄不过他们,你上了这条船,你就没办法,主播会把所有的不利因素都怪在商家头上,因为他粉丝多,他说什么就是什么。那么为了保证在明知道被坑的情况下,又要价格优势,给足网红盈利空间,又要减少自身亏损或者实现盈利,那么只能是降低产品质量。所以我们在直播间买到的货,也不说全部,但是大部分和主播展示的商品不是一个批次的产品。就像我老婆买的是SK2卸妆水,那么收到的很可能是试用版,你可以退钱,退钱那也是商家的事情,和主播无关。如果退的人多了,引起公愤了,主播会很不要脸的逃出来说,这是商家的个人行为,本人终止和此商家的以后合作,敷衍了事。晦气的只有商家和买家。雅诗兰黛这个事情就是这样。被骗的商家可如果只骗一个坑位费就算了,就当长个记性,关键还要他们还会骗产品。很多主播在直播前,公会会以主播需要测试产品为理由,让商家邮寄多件产品,那么上百个直播间,样品积少成多。转头公会还能开个网店,二次销售。这里就出现了第三个套路:骗产品。他们往往会自称专业为平台投入大主播选品,诚心促成商家和大主播的合作,选品专挑单价贵的,一心只为消费者选择最优质的产品。等品牌商或者中小商家上钩后,这类公会就以坑位费不收,但是需要全方位测评产品为由,要求商家邮寄多件、多套产品,之后更是一本正经的和你谈合约、做方案。然后开始线下试用、产品拍照、直播试用。那这些环节都要用产品,那厂家肯定是会第一时间给你寄过去的。可就等准备直播的时候,公会往往会以产品质量不过关,或者说主播拒绝了和您的合作为由,敷衍商家,草草了事。你厂家这时候就算找工商都没用,因为合同里面会写明,如有产品因素导致不能如期推广的,责任全在甲方。小厂家你是耗不起和它打官司的,既耗时、又费力,且为了那么点东西也不值得,只能吃哑巴亏。那么这些机构拿到产品之后,继续我刚刚说的那个套路,也就是专门到咸鱼做二手生意,生意搞得也是红红火火。反正是无本经营。内表光鲜,外表不堪的直播基地以上的几个套路都属于初级玩法。我给大家介绍更高明的玩法:是把工会做成金融。一些大公会,在与商家谈合同的时候,会保证一个极高的ROI,这种一般都在5以上,最高的有到100的,依然是服务费加佣金的合作方式,但会设定期限。公会会和商家来一个一个月的业绩对赌,如果公会完成了销售,那么服务费就要增加到50万到几百万不等,如果公会完不成,则退还所有服务费。那商家一听觉得划算啊,有合同保障,而且觉得公会肯定卖不了那么多,又是大机构,我就等你接下来一个月的操作,实现了最好,实现不了也不亏,反正完不成,服务费、佣金都不用给,为什么不试试呢?这时候套路就来了,公会信誓旦旦的和你说,肯定能完成,要你事先支付50万的保证金,如果不完成,我肯定退钱。那商家既然第一份对赌协议都签了,那只能合作。可等到商家把钱打过去了,在接下来的一个月里,无论商家怎么催促,产品都迟迟不在直播间露脸。公会给出的理由是,正在弄文案,别急,总之就是能糊弄就糊弄。完不成销售,这50万服务费你是还的,这个公会当然知道,但是人家公会压根就不是为了这个50万销售额去的,而是拿着钱去买理财产品或者P2P了。我们按万分之五的日利息来算,50万乘以30天乘以每天万分之五,等于7500元的月收益。这还仅仅是玩短线,有些公会甚至还会大批量养销售,比如养上100个,每个销售一个月完成四个这种级别的单子,月收入就是300万。更有甚者,把这些钱拿出去放过桥贷款,彻底成为放贷机构。这个很多直播平台,都在做这个事情,你就看哪些直播是有贷款业务的,那么就是哪些直播平台了.....等到和商家一个月合作期限到期时,这些公会会遵照当初签订的直播合同,分文不差的退还给商家。他们的盈利模式只要不断谈客户,靠利息就能为公司创造高额利润。这就是以直播风口做外壳,实则采用金融手段放贷的骗子。我和你们说的,是最大的骗子:股票。我这里还有两个经点。第一个就是中国老牌女鞋《星期六》的案例。《星期六》成立于2002年,于2009年上市,主营业务是皮鞋,皮革制品的生产和销售。但从上市的第二年开始,公司的营收就陷入了持续下滑的恶性循环中。但星期六的管理层并没有灰心,多年以来一直在寻求转型,终于在2017年通过收购only lady,女人志和Kim is闺蜜网正式进军互联网广告行业。随后,星期六以19亿的价格分两次收购了公会机构《遥望网络》95.1%的股份。这次收购,遥望给星期六的业绩承诺是2018年到2020年净利润不低于1.6亿、2.1亿。而遥望网络是一家什么样的公司呢?就公开资料显示,遥望网络成立于2010年,是国内较早把明星引入淘宝直播等平台的专业公会运营机构之一,手里签约了包括王祖蓝在内的十多位明星艺人。2019年12月9日,多家官媒集体点赞推荐李子柒,央视新闻更是发表关于李子柒的评论文章,于是各大媒体迅速跟进传播。网红电商在资本市场上迅速升温。此时,不知道是不是《遥望网络》放出的消息,说李子柒是星期六旗下艺人。这意味着什么?意味着星期六的股价踩着名人效应,股市大涨。果然,12月13日,星期六的股价应声开始上涨,连续涨停多次。在此后的25个交易日,该公司更是出现了16个涨停。而就在24日股价飞涨之时,星期六连夜发布了《关于控股股东及一致行动人减持股份的预披露公告》,以及《关于公司股东、高级管理人员拟减持股份的预披露公告》。据公告披露,实控人张泽民、梁怀宇夫妇将顶格减持5%,以当时股价计算,超过五亿元。至于减持的原因,三位董事均表示是个人资金需求。那么这个操作,稍微有点金融知识的都知道了,这就是套现。套现后,星期六就公开辟谣,澄清李子柒并不是其旗下艺人。这时候大众才幡然醒悟,日!我们又被割韭菜了!那么李子柒和星期六到底有没有关系呢?没有....李子柒所在的《四川子柒文化传播有限公司》实际控股为《微念科技》。在当时《微念科技》的股东名单中,《广州着实成长》股权投资企业有限合伙持有其5.66%的股权,张泽民通过深圳市星期六投资控股有限公司,持有广州琢石18.9%的股权,相当于张泽民间接持有了《子柒文化》约0.5%的股权。这只是张泽民个人持有,和星期六的上市公司主体没有直接持股关系。就这样靠着蹭李子柒的热点,他一家收购了公会机构的福建老牌鞋厂,一次性套利了五个亿。高端的骗子资本动起手来根本不需要直播间。另一起靠直播带货套利的案例就发生前段时间。一个叫(梦洁家纺)的企业在5月11日突然宣布与(千寻文化)旗下的淘宝主播薇娅达成合作关系,在之后消费者反馈、产品销售、薇娅肖相权、公益等方面开展合作。因为搭上了薇娅这班车,(梦洁股份)的股价开始一路飙升,期间出现八个涨停,5月8日至5月21日累计涨幅高达124.13%,市值从32.78亿元,一度拉升至77.32亿元。而自5月12日开始,(梦洁家纺)二股东武静悄开始减持公司股份,随后公司其他董事、总经理全部加起来累计减持近2%,套现1亿。这一系列操作很难让人不起疑心。在复盘整个过程,尤其是在梦洁股份与薇娅签约前一个交易日——5月8日,梦洁股票的成交量比平时大七倍,大约7000多万资金提前参与布局。一个周末之后,5月11日(梦洁股份)与薇娅所在的(千寻文化)才正式签约。协议签署完成后,(梦洁股份)公司品牌宣传部门才向媒体主动推送了相关的内容。次日,(梦洁股份)持续涨停,而两周前,深交所对梦洁股份的异常交易也下发了问询函。5月22日晚,(梦洁股份)回复的公告称:在与薇娅直播间的七次合作中,销售总额不到1500万,而梦洁全年销售额大概在26亿。也就是说薇娅直播间对梦洁的实际销售量影响微乎其微。所以很显然,签约微雅做代言不是为了卖货,你说这不是一场计划好的资本收割中小散户的套利游戏,谁信呢?可往往就有那么多傻子,相信几个卖货的...这些人的文化还不如你啊,大哥...薇娅代言梦洁除了以上的种种骗术也在不断更新中,比如公会骗主播培训费,比如公会挂淘宝客链接的,用推A产品送B产品曝光的方式骗取品牌商佣金,再比如公会在合同里挖坑,搞些文字游戏,通过偏远地区刷单,逼商家亏损而不发货,最终违约。又或者通过最低价或历史最低价的字眼漏洞获得高价违约金的。这个在虎牙出现过。主播和商家联合欺骗消费者也是常态,这个是老铁派系直播的一种骗人方式。比如主播为了让粉丝下单,和商家演双簧,搞撕逼直播,商家假装口误说漏嘴,把商品最低价爆出口,主播生气的大喊,让员工把价格全部设成最低!并呼吁粉丝家人们快点下单!更有甚者,一场直播会上演主播被商家合同讹诈,求粉丝买货,买够量就可以帮自己东山再起的电视剧桥段。网红直播带货之所以能够崛起,原因有多个,最主要的原因是所有的电商平台都已经逼近流量的天花板,而电商平台自己大多没有流量上的造血能力,只能用更多的钱来投放,逻辑还是流量采买,流量成本越来越高。网红直播带货的本质还是内容,内容是先天更容易获得流量,但持续且大规模商业化是最难的一个领域,而卖货是所有变现方式效率最高的。于是,在全网流量焦虑中,直播带货的形式成为了一块流量洼地。这数据你们相信?那直播带货真的能带货吗?一场电商直播牵扯了多方利益,从品牌角度来说,和明星网红主播合作,主要是为了提高曝光度,好卖货。但众多品牌在和明星网红的合作中往往失去了议价权,被迫拿出全网最低价亏本合作。高额的佣金提成和服务费对品牌来说基本就是赔钱赚吆喝。比如去年十月底李湘直播卖貂衣,一开始是销量是26,直播结束了销量还是26,一件都没卖出去,而品牌方为了请李湘就花了80万。气的老板要把李湘告上法院。商家的全网最低价也会影响线下经销商的利益。一些之前以线下渠道为主的企业,在线上卖出的低价是线下经销商大批量进货都拿不到的价格,于是,一些本该在线下购买商品的消费者会因为价格优势改为在直播间购买,甚至一些经销商也会因为低价改在直播间批量进货。可以说直播带货并没有带来更多的消费和产品服务增值。也没有带来产业的升级,仅仅是渠道的一个转换。比如董明珠带货三亿、七亿遭遇冯大辉和媒体的公开质疑,是格力官方要求线下经销商都去直播间提货刷单所得的。而对直播平台来说,烧钱是当下最可行的抢流量方法。罗永浩在抖音首场卖货1.1亿,也是抖音给了大量流量媒体资源倾斜之后的结果。快手、京东也在董明珠直播间疯狂补贴,喊出全网全年最低价,对直播间的每款产品都做了巨额补贴,最终才实现了董明珠三亿、七亿的销售记录。而鱼龙混杂的工会又是这个行业里最黑心的中间商,最纯粹的逐利者,以各种坑骗手段谋取利益最大化,不惜破坏整个电商直播的生态。有数据显示,直播带货作为零售渠道的补充,2018年在淘宝和天猫总销售额中占比仅0.02%,19年占比仅为3.4%,根本无法替代传统的购物渠道。按照GMV的计算管理,直播带货的统计口径是不会扣除退货的订单金额的,所以整个直播带货行业还存在着不少水分。而面对工会的骗局横生,商家长期赔本赚吆喝,资本的疯狂套利以及少到可怜的市场销售占比,恐怕所谓电商直播带货的风口,只是各方利益造势吹起来的泡沫。这些年大家错过了太多风口,太多一夜暴富的机会,搜索、电商、社交,矿机、P2P,到现在的电商,大家都想上这车,根本不管这个车会往哪里开!大家还记得我么....我是历史照妖镜
  • 百分百快乐女孩
    百分百快乐女孩
    床上用品品牌有很多,比如富安娜、水星家纺、罗莱家纺、恒源祥家纺、博洋家纺等,推荐如下:1、富安娜深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年,是一家集研发、设计、生产、营销和物流于一体的综合型家居企业。通过行业内最具先见的直营与加盟并行营销体系,已在全国各省市开设近两千家专卖店柜,并且成为全国各大商业系统主力合作品牌。2、水星家纺上海水星家用纺织品股份有限公司是水星控股集团下属主要成员企业,也是中国现代家纺业的重要奠基者之一。经过十多年的发展,已快速成为集研发、设计、生产、销售于一体,专注于家用纺织品行业的专业化、多品牌企业,公司生产、销售、渠道规模及综合实力居行业领先地位。3、罗莱家纺罗莱,致力于为消费者创造高品质家居生活和优质睡眠体验。凭借欧式化、经典的品牌风格定位,罗莱以其与生俱来的高贵气质和优雅精致风格深受中国万千消费者喜爱,卓越的产品品质和鲜明的品牌形象在市场上独树一帜。4、恒源祥家纺上海恒源祥家用纺织品有限公司,成立于1998年,以恒源祥集团强大的经营品牌能力为依托,发展至今,已成为一个拥有天然纤维制品、改良性纤维制品、自主知识产权三大类产品,以及相关配套延伸产品的综合性家居用品企业。5、博洋家纺博洋家纺有限公司成立于1995年,是宁波博洋控股集团有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售,率先提出“家纺”概念,也是国内第一家启用代言人的家纺品牌。扩展资料:床上用品选择方法:1、床上用品的面料是非常重要的,面料是直接和身体接触的。床上用品最常见的面料就是棉,棉布有很好的吸汗能力,模起来也比较柔软舒适,一年四季都可以使用。2、面料还有亚麻和真丝。真丝床单自古以来就是贵族用的布料,所以价格也不便宜,但是真丝床单摸起来布料顺滑,可以很好的贴近皮肤。亚麻和真丝的触感很不同,会粗糙很多。但是亚麻的透气性很好,夏天睡也很舒适。3、床上用品除了面料以外,还有填充料的问题。填充料的材料大体分为多孔和单孔,孔越多就越有空气感,弹性也就越好。床上用品的填充材料最好是用羽毛或者无杂质的棉花。4、床上用品风格一定要符合房间的整体风格。如果你整个房间都是黑白简约风格,却用一个东北大花布床单,那就会有一种违和感。床单也是家居装修很重要一部分,所以在挑选的时候也一定要考虑自己家的装修风格,选择最适合的床上用品。
  • 小小小小小土豆
    小小小小小土豆
    梦洁家纺老总1个老婆。因为2017年1月,梦洁家纺老总姜天武与老婆伍静签署离婚协议,将1.27亿股公司股票分割至伍静名下,上述股份市值约10.24亿元。所以梦洁家纺老总1个老婆是伍静。
  • 回眸一笑
    回眸一笑
    罗莱家纺(002293):处于高速发展期的家纺行业龙头。公司是我国销售额、利润总额最大,渠道终端最多的的家用纺织品生产销售企业。富安娜(002327): 公司是国内知名的中高档品牌家纺企业,近几年在华南地区综合市场占有率第一,全国范围列前三甲。梦洁家纺(002397):梦洁家纺目前在全国32个省市建立了866家专卖店,810家专柜,共计1676个销售终端,卖场总面积达13万平方米,专卖店数量及面积居全国同行业首位。
  • 螃蟹壳子
    螃蟹壳子
    六个孩子梦洁是中国知名品牌梦洁家纺下属的一款儿童家纺产品系列,主要面向3-15岁的幼童群体,旨在为他们打造一个美妙的睡眠环境。六个孩子梦洁推崇“柔软的呵护,健康的承载”的理念,使用健康、环保、安全的材料,纯天然的棉花填充,无化学添加剂,保证孩子们的睡眠舒适又健康。六个孩子梦洁还注重产品的设计细节,采用卡通、动物等儿童喜闻乐见的元素,为孩子们带来更多想象和童趣。六个孩子梦洁在市场上颇受欢迎,成为了众多家庭的首选儿童床品品牌。六个孩子梦洁是一家中国儿童用品品牌,成立于1997年,该品牌的核心理念是“关注儿童睡眠,让儿童健康成长”。其主要产品包括婴儿床、儿童床、床垫、床品等。梦洁坚持采用纯天然材料,如纯棉、纯羊毛等,为儿童提供健康舒适的睡眠环境。并注重创新研发,推出了智能婴儿床等全新产品,赢得市场一致好评。该品牌秉承“关爱儿童,用心服务”的宗旨,为广大家庭提供安全、健康的儿童用品,得到了众多家长的信任和支持。1 梦洁是一种儿童床上用品品牌,不是一个人名。2 这个品牌的产品包括婴幼儿床品、儿童床品、青少年床品等各个年龄段的床上用品。3 该品牌的目标是为孩子们提供健康、环保、时尚的床上用品,帮助他们获得更好的睡眠质量。六个孩子梦洁是一家主营亲子用品的知名品牌,自2003年成立至今已有十多年的历史。梦洁的产品设计团队以“出色的品质,温暖的设计”为理念,致力于将家庭快乐的气氛融入产品的每个细节中,让孩子们在健康、愉悦的环境下成长。由于其独特的品牌理念和出色的产品品质,梦洁在行业内具有很高的良好口碑和美誉度。梦洁不仅开设了全国各地的品牌专卖店,还拥有知名的官方网站,为广大的消费者提供了更为便捷的购物渠道。六个孩子梦洁是一个品牌名称,该品牌为中国儿童家居行业的领军企业,主要专注于给孩子们提供有品质、有趣味、有温度的家具及配件。 六个孩子梦洁创建于1997年,经过二十多年的发展,已成为了中国家居行业的龙头企业之一。 其产品线覆盖了床、桌、柜、椅等多种品类,采用多种材质共同搭配,用具备人性化的设计,以及儿童安全为第一宗旨的制作工艺,为孩子们提供了一个舒适、健康、安全的高品质成长环境。六个孩子梦洁是中国知名的家纺品牌,成立于1998年。梦洁品牌以环保、健康、时尚的理念,致力于推广高品质的家居纺织品。其主要产品包括床品、被子、枕头、毛巾等家居纺织品。自成立以来,六个孩子梦洁已经成为了众多消费者的首选品牌,其产品质量一直受到广泛赞誉。梦洁还致力于社会责任的履行,积极参与公益事业,为社会做出自己的贡献。作为家纺行业的知名品牌,梦洁将一如既往地推出更多具有时尚、实用价值的产品,努力为广大消费者提供更优质的服务。六个孩子梦洁是一个中国品牌,主营儿童家居用品。梦洁创立于2008年,一开始只是一家销售儿童床垫的小店,随着市场需求的增长和发展,梦洁逐渐扩展了产品线,推出了儿童床、床上用品等系列产品,并且在我国各大城市拥有众多线下实体店。销售的产品以儿童为主,设计风格偏向可爱时尚,材质环保舒适,深受广大儿童家长的喜爱。六个孩子梦洁已经成为中国一流的儿童家居品牌,致力于为孩子们提供健康舒适的生活环境。六个孩子梦洁是一款儿童床品品牌。其品牌理念是“做更懂孩子的床品”,致力于研发、设计、销售以及服务各种面向儿童的床品。该品牌以其色彩斑斓、设计独特、做工精细的床品深受家长和孩子们的喜爱,是国内领先的儿童床品品牌之一。六个孩子梦洁还致力于营造一个健康、舒适、温馨的睡眠环境,通过自主研发的床垫、抱枕、床单等系列产品,提高孩子们的睡眠质量。相信六个孩子梦洁将继续不断创新,打造更加优质的儿童床品产品,满足家长和孩子的需求。对不起,我不知道“六个孩子梦洁”指的是什么。根据常识判断,可能是一个具有两层含义的词语。其中“六个孩子”可能指代具体的六个孩子,也有可能代表一种具体的生活场景或故事情节。而“梦洁”则可能是一个品牌名、人名或故事中的一个具体角色名,需要根据上下文进一步理解具体意义。如果您能提供更多相关背景信息,我可以尽可能地给您提供更准_六个孩子梦洁是一道非常流行的儿童教育益智玩具,它包含了六个不同的形状和颜色的塑料块。玩家需要在规定时间内,把六个块放进一个小盒子里,并且每个块都需要正确地放进规定的位置。这个游戏是让孩子们进行物体识别、操作能力和逻辑思维的训练,更重要的是,还能帮助孩子们发展自己的专注力和耐心,培养坚持不懈的精神。孩子们玩这个游戏还可以快乐地度过时光,享受到成功的喜悦和玩乐的乐趣。

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